¿Eres emprendedor o empresario y buscas tener mayor éxito en las ventas de tu negocio? Continua con la lectura y descubre estos 3 consejos.

Primero: Define tu Mercado

Este es posible uno de Ios mayores retos para los emprendedores y empresarios en México pues no tenemos una cultura de estudiar nuestros mercados o de contar si quiera con la información necesaria para determinar si una idea tiene posibilidades con base en un mercado.

Por mercado me refiero a aquel grupo de personas que necesitan tu producto y podrían estar interesados en escuchar lo que tienes que decir para decidir si te compran.

No solo es la falta de información, sino nuestro limitado uso de la misma cuando la tenemos. El problema es como el del huevo o la gallina: no hay información de mercados fácilmente disponible porque no la utilizamos o no la utilizamos porque no la hay.

En este caso mi recomendación es que te dediques a definir los aspectos demográficos de tus clientes y busques relacionar esa información con tu negocio. Ese será un comienzo.

Asegúrate de hacer la tarea. Obsesiónate con responder: ¿Dónde están tus clientes? o de otra forma: ¿Quién tiene hoy tu futuro dinero?

Segundo: El Poder de Definir a tu Cliente Ideal

Todo negocio tiene un cliente ideal. El que compra sin quejarse, compra frecuentemente, acepta el precio, reconoce el valor de hacer negocios con nosotros, nos recomienda, compra y consume lo más que puede.

Para un dentista de la colonia Polanco de la Ciudad de México pueden ser los expatriados y los diplomáticos, que buscan una calidad de materiales, servicio y experiencia técnica igual o mejor que la que están acostumbrados y que se presentan a todos sus tratamientos, pagan bien y a tiempo e incluso traen a sus parientes cuando los visitan.

Los restaurantes tienen un cliente ideal con las mismas características. Lo mismo los abogados, los corredores de bienes raíces, los consultores. etc. Todos los tenemos.

Para un pediatra es mejor cliente la familia que tiene 5 hijos y valoran la salud de sus niños que una pareja que de vez en cuando lleva a revisión a su único hijo. ¿Cierto?

Definir quien es tu cliente ideal significa perfilarlo: ¿Cómo es?, ¿Qué hace?, ¿A dónde va?, ¿Qué información consume?, ¿Qué productos busca? y comparar esta descripción con tu mercado te permitirá anunciarte donde te va a ver o mejor aún hablarle con máxima claridad. Este puede ser uno de los ejercicios más productivos.

Tercero: Crea una Propuesta Única de Ventas

Este es uno de los pilares de GKIC y de una manera muy simple consiste en responder la siguiente pregunta respecto a tu cliente ideal: ¿Por qué debería hacer negocios conmigo considerando todas y cada una de sus opciones actuales, incluyendo no hacer nada? Así, un dentista tendría que darles razones a sus clientes para preferirlo a él.

Algunas como las que mencionamos en el párrafo anterior o, por ejemplo: no tener que esperar para sus citas confirmadas, poder pagar con tarjeta, descuentos por pagos anticipados en tratamientos. materiales de primera calidad, técnicas para el manejo del dolor y precios razonables.

Pero además de eso, deberá ser capaz de comunicarlo adecuadamente para que esa estrategia de posicionamiento sea absolutamente clara.

¿Tienes la tuya?, ¿Cómo responderías a esa pregunta? Y, ojalá que la respuesta no esté relacionada con ser el más barato porque entonces estarás dedicado a dañar tus utilidades y un día estarás vendiendo sin margen.

Busca ser creativo, generar verdadero valor y aprender a crear Propuestas Únicas de Valor y saber comunicarlas. El dentista podría decir. “Máxima calidad en el proceso y máxima comodidad en el servicio”. Un entrenador de ventas: “Aprendizaje garantizado”, etc.

Descubre más estrategias efectivas para hacer crecer tu negocio, te invitamos a formar parte de la comunidad de emprendedores GKIC México

Nos vemos en el próximo post

Autor GKIC México

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